«Кризисы, которые шли один за другим с 90-х годов, и инфляция развратили народ и отучили копить. Но нынешний кризис вынуждает кузбассовцев затягивать пояса, экономить доходы и сберегать», — считает кандидат экономических наук Сергей Часовников.
Власть ставит барьеры.
Анна Иванова, «АиФ-Кузбасс»: — Несмотря на то, что таких скачков курса валюты, как в конце 2014 г., уже нет, цены продолжают расти. По данным Кемеровостата, например, цены на продовольственные товары за год выросли на 20%. Каких скачков нам ещё ждать? Когда этот рост остановится или хотя бы затормозится?
Сергей Часовников: — За последний месяц выросли тарифы ЖКХ и цена на бензин. Это традиционное повышение, которое бывает один-два раза в год, после Нового года и летом. Новые расходы будут заложены в себестоимость всех продуктов, товаров и услуг, следовательно, через месяц-полтора вырастет всё в цене. На сколько процентов — прогнозировать сложно, думаю, не меньше чем на 8−10%.
Опять же по традиции в сентябре-октябре можно будет подешевле купить продукцию нового урожая. Но как только основная масса овощей будет распродана, а остатки уйдут на хранение, цены поползут вверх, т.к. появятся дополнительные издержки. Такое происходит из года в год.
— Мы живём на угле. Что мешает не возить его вагонами через полстраны, а снимать сливки самим, зарабатывая на высоких технологиях? Бизнесменов с деньгами нет?
— Желающие вложиться в производство как раз есть. Мешает бюрократия или, по-научному, нерыночная институциональная среда. На Западе новую линию привезли, поставили, через месяц она уже работает. У нас, скорее всего, стартует через год. А это большой минус, т. к. за это время технология может устареть или появятся конкуренты на рынке. Нет таких условий, чтобы предприниматель пришёл, поставил колышек и заявил, что здесь будет стоять новый завод.Быть-то он, может, и будет, но затраты по бизнес-плану и реальные затраты могут отличаться в разы. Проблем много.
Во-первых, нет чёткого понимания, как конкретно будет выглядеть бизнес к моменту запуска: очень много параметров приходится менять из-за меняющихся потребностей рынка, которые, порой определяются состоянием политического баланса сил. Во-вторых, существует масса согласований, особенно касающихся земли и строительства, и нет гарантии, что могут потребоваться дополнительные процедуры, а это стоит денег. В-третьих, многие процедуры регламентируются нормативными актами, которые в открытом доступе достаточно непросто найти. Из таких моментов и вырастает административный барьер. Но есть позитивные сдвиги. Был недавно на инвестиционном форуме в Новокузнецком районе.
Администрация сама предложила простую схему для предпринимателей: если самостоятельно не справляетесь, обращайтесь, мы ускорим все процессы, связанные с пробиванием административных барьеров. Как ни парадоксально, но сама власть борется с барьерами, чтобы быстрее запустить предприятие и начать получать с него налоги. Потому что с доходами бюджета большие проблемы и администрация вынуждена адаптироваться.
Курс на сбережения.
— Видимо, подстраиваясь под экономические реалии, кузбассовцы сталипо-другому использовать доходы. Выросла доля сбережений: в I квартале 2014 г. жители области тратили 4% дохода на сбережения, сейчас — 20%. В остальных позициях сокращение: с 74 до 65% упали траты на товары и услуги, с 14,4 до 12,7% — на оплату обязательных платежей, с 4,2 до 1,4% — на покупку валюты. На чём сейчас экономят кузбассовцы? Почему в пять раз выросла доля сбережений?
— Мы потихоньку съедаем старый жирок. И люди начинают осознавать, что проблема надвигается. Поэтому хорошо, что кузбассовцы начали создавать запасы. Они поняли, что пора прекращать так много тратить и потреблять, нужно создавать резервы. Например, Германия, после периода восстановления, в 70−80-е годы начала раскачивать политику сбережения. В итоге в стране был создан такой запас ресурсов, который позволил каждому немцу лет двадцать безбедно жить на этих накоплениях. Сейчас мы вряд ли повторим это чудо. Но нынешняя внешняя экономическая обстановка и недружелюбная политика по отношению к России стимулируют накопление ресурсов внутри страны. Судя по цифрам статистики, люди уже перестали жить только сегодняшним днём и стали задумываться о завтра.
— Лет 25−30 назад так все и жили: кто на чёрный день деньги откладывал, кто в чулок прятал, кто в банк нёс….
— А 90-е годы отучили нас думать о завтрашнем дне. Я помню, в 1994 г. инфляция была более тысячи процентов за год, и тогда главным «видом спорта» у человека было добежать до киоска и купить на свою зарплату хоть что-нибудь. Кризисы шли один за другим, и народ привык к тому, что раз в три-пять лет будет инфляционный скачок. Инфляция нас развратила и отучила копить. Сегодня психологически мы ещё не совсем вернулись в советский период, когда все копили. Чтобы копить, нужна уверенность в банковской системе.
А её нет, т. к. банки лопаются. Но кризис вынуждает население затягивать пояса и сберегать. Потому что люди боятся потерять работу. Потому что они испытывают сложности с количеством денег: зарплата может и не сокращается, но цены растут, и человек не может позволить себе прежние расходы. Со временем люди станут более рациональными, будут искать места, куда вложить деньги. Станут не только потреблять, но и инвестировать. В домохозяйстве есть несколько стадий развития финансов: потребление, накопление и инвестирование. Мы пришли ко второй.
— Но какой смысл копить, если деньги обесцениваются?
— Парадокс в том: чтобы научиться инвестировать, нужно научиться копить. А поскольку такого инструмента (привычки копить) нет, то и вариантов нет: откуда инвестировать, если ничего не накопили. Как свести концы с концами?
— Превышение доходов над расходами у кузбассовцев составляет всего 0,6%. А год назад эта разница была 3,1%. Какая идеальная разница между доходами и расходами должна быть, чтобы люди не жили впроголодь и не сводили концы с концами?
Идеальная разница — от 10%. Если она есть, значит, вы создаёте хотькакие-то резервы. Но чтобы прийти к этим 10%, нужно пересмотреть свой бюджет. Существует два пути, как получить положительное сальдо. Либо увеличивать доходы, либо сокращать расходы. Первое получается в растущей экономике, а в стагнирующей — второе. Я бы не сказал, что сейчас люди неправильно себя ведут. Вероятнее всего, большинство обременено обязательными платежами — ипотекой и кредитами, т. е. эти расходы меньше не сделаешь.
А расходы на отдых и развлечения придётся сократить. Для государства серьёзная проблема не в том, какая разница между доходами и расходами людей, а в том, какое количество становится безработными. Но это взаимосвязанные процессы. Скажем, если у вас разница между доходами и расходами отрицательная, и она продолжает увеличиваться, то вы рано или поздно столкнётесь с собственным финансовым дефолтом и потеряете работу. Тогда это станет государственной проблемой, т. к. человеку придётся платить пособие и поток налогов от него прекратится. Поэтому для государства тоже оптимально, когда эта разница будет 10% и больше.
— В конце 2014 г. вы советовали: «Придётся меньше потреблять». Что ещё посоветуете кузбассовцам, исходя из реалий сегодняшнего дня?
— К сожалению, этот совет будет актуален в ближайшее время. Вопрос «как долго?» пока ответа не имеет и сильно зависит от внешнеэкономической и политической ситуации.
