Акцент: Проект "5-100" направлен на то, чтобы каждый из университетов-участников мог развивать свои уникальные и наиболее конкурентоспособные направления
Какие шаги предпринимают министерство и сами университеты, чтобы подняться выше в рейтингах?
Александр Повалко: Университеты усиливают те компоненты своей деятельности, которые влияют на результаты в рейтингах. В частности, растет публикационная активность, в том числе в высокорейтинговых журналах. Соответственно, растут уровень цитируемости и узнаваемость в академической среде. Вузы привлекают к руководству научными коллективами всемирно известных ученых, включая нобелевских лауреатов. Растет число студентов и преподавателей из-за рубежа, количество программ академической мобильности, появляются новые вузы-партнеры. Под брендом проекта наши вузы участвуют в наиболее важных международных мероприятиях, что позволяет им развивать сотрудничество с ведущими зарубежными вузами.
Следят ли теперь сами вузы за престижными рейтингами?
Александр Повалко: Мы стараемся, чтобы университетские специалисты получали самую свежую информацию обо всем, что касается рейтингов, что называется, "из первых рук". Для этого регулярно проводим семинары, на которых выступают ведущие мировые эксперты, ответственные за составление и развитие основных мировых рейтингов.
Традиционно наши вузы сильны по точным предметам. Но в мире сейчас приоритет отдан наукам о жизни. Есть ли продвижение по этим направлениям подготовки?
На средства проекта "5-100" в вузах создаются новые лаборатории для научной работы студентов. Фото: Виктор Васенин
Сейчас в наших вузах работает около 2000 иностранных преподавателей
Проект "5-100" финансируется государством. По каким принципам расходуется его бюджет? Оправдывают ли себя эти инвестиции?
Александр Повалко: Средства, выделяемые на проект, составляют от 5 до15 процентов от бюджета университетов. Вузы тратят их на проведение исследований, поддержку талантливых студентов и молодых ученых, привлечение перспективных молодых кадров, создание и поддержку университетских научных изданий, развитие языковых навыков сотрудников и обучающихся, проведение международных научных конференций.
В университетах открывались новые подразделения, чаще всего - лаборатории, которые возглавили ведущие зарубежные и российские ученые. В одном только МФТИ в 2014 году было поддержано создание 30 лабораторий, столько же - в Новосибирском госуниверситете. В Самарском аэрокосмическом университете имени Королева за время реализации проекта удалось создать собственную производственную базу для создания космических аппаратов.
Один из критериев успешности вуза - рост числа иностранных студентов. Растет ли оно у нас?
Александр Повалко: Если в 2012/2013 учебном году в наших вузах учились 171,4 тысячи иностранцев, то в прошлом - уже 221,4 тысячи. Например, в Высшей школе экономики, участвующей в проекте, доля зарубежных студентов ежегодно возрастает в 1,5 раза, и на сегодня их уже 7,5 процента от общего числа. В Томском политехническом университете почти каждый четвертый студент - иностранец. В Российском университете дружбы народов сейчас обучаются студенты из 150 стран. Если говорить о популярных направлениях, то с большим отрывом лидируют медицинские специальности, на втором месте - экономика и управление. С помощью ресурсов проекта вузы-участники надеются усилить рекрутинговую кампанию и довести долю иностранных студентов до мировых стандартов. Проектный офис "5-100" в 2016 году запустил сайт studyinrussia.ru, нацеленный на привлечение иностранцев в российские вузы. Он рассчитан на зарубежных абитуриентов и их родителей. Впервые вся необходимая информация о возможностях учебы в ведущих вузах России доступна на одном ресурсе.
А едут ли к нам иностранные преподаватели? Сколько их насчитывается сегодня?
Александр Повалко: Привлечение иностранных преподавателей, а также возвращение в Россию российских ученых, длительное время проработавших за рубежом, - одна из задач проекта. Это показатель интернационализации российского образования. Сейчас в наших вузах работает около 2000 иностранных преподавателей. Например, доля зарубежных профессоров, преподавателей и исследователей, включая российских ученых, длительное время проработавших за рубежом, в Национальном исследовательском ядерном университете "МИФИ" сейчас составляет 14 процентов. В университетах-участниках проекта доля зарубежных профессоров, преподавателей и исследователей с 2013 года увеличилась в 4 раза.
Одна из проблем - возрастной состав преподавателей. Удается ли привлекать научную молодежь?
Александр Повалко: С 2013 года участники проекта привлекли более 2000 молодых научно-педагогических работников, имеющих успешный опыт работы в ведущих зарубежных и российских университетах и научных организациях. Активно привлекаются и молодые преподаватели, имеющие степень PhD зарубежных университетов - за три года их привлечено более 200. Во многих недавно созданных научных коллективах более половины сотрудников моложе 35 лет.
Охотно ли идут преподавать представители реального производства и бизнеса?
Александр Повалко: Конечно, российские и иностранные представители промышленности и бизнеса сотрудничают с вузами как в качестве приглашенных лекторов, так и на постоянной основе. Свежий пример: в Высшей школе экономики создается новая лаборатория, которую возглавит известный урбанист, бывший главный архитектор Барселоны Висенте Гуайарт. Обсуждается и старт соответствующей учебной программы.
Как влияет экономический кризис на реализацию проекта?
Александр Повалко: В 2016 году вузы - участники проекта получат 10,85 миллиарда рублей, как и запланировано. Конечно, падение курса рубля сказывается и приходится корректировать планы. Но вузы используют не только деньги проекта, а и другие средства, чтобы достичь всех заявленных целей.
https://rg.ru










Комментарии
Пока нет комментариев