Большинство тружеников Кузбасса считают, что их зарплата должна быть значительно выше.
Проведен опрос жителей Кемеровской области с целью выяснить, что они думают по поводу соответствия производительности труда и оплаты в их компаниях.
Исследование показало, что в большинстве компаний (54%) производительность труда, по мнению участников опроса выше, чем оплата. Треть отметили, что производительность труда соответствует оплате, и лишь 14% указали, что производительность ниже и оплата ей не соответствует.
Участники опроса на уровне обслуживающего персонала (48%) и руководителей компании (47%) считают, что производительность труда и оплата вполне соответствуют друг другу. На уровне же рядовых сотрудников, по мнению респондентов, производительность труда превышает оплату (57%). Можно сказать, что чем выше уровень, тем больше работники указывают на то, что оплата превышает производительность труда.
В чем же причина низкой производительности?
Главной причиной по мнению участников опроса стала низкая мотивация к работе, этот вариант выбрали 78% ответивших выбрали этот вариант. На втором месте среди причин оказалась низкая квалификация руководства (66%). Ещё 56% респондентов указали на лень, как на причину низкой производительности труда.
А как компании повышают производительность труда? Каждый третий ответил, что основной «инструмент», который используют в их компании – это увольнения, увеличение нагрузки, крики и угрозы. Чуть меньше респондентов считают, что никак производительность не повышается. И лишь в каждой десятой компании используются нематериальные поощрения (благодарности, мероприятия). Примерно столько же заявили, что для повышения производительности в компании выплачивают премии и бонусы за работу.
Опрос проводился Службой исследований HeadHunter 15–25 июня 2016 года.