Сергей Редлих: «Опорный вуз необходим для того, чтобы сохранить культурную ауру Новокузнецка»

Мы продолжаем рассуждать на тему создания в Новокузнецке высшего учебного учреждения, которое по праву могло бы претендовать на звание опорного регионального вуза. Напомним, необходимость реформирования существующей системы высшей школы в городе зреет не первый год, и связана она с рядом внешних и внутренних причин. Во-первых, с естественными условиями растущей конкуренции вузов и значительным оттоком абитуриентов в учебные учреждения других городов. Во-вторых, с риском сокращения или полной ликвидации при несоответствии требованиям современной программы министерства образования, итогом которой уже стало закрытие или реорганизация сотен высших учебных учреждений, признанных неэффективными, по всей стране. Выход на новый формат работы и получение статуса опорного вуза поможет университетскому образованию Новокузнецка закрепить позиции и получить возможности для развития: повышенное финансирование, большое количество бюджетных мест, возможность реализовывать образовательные программы самого высокого уровня.

Насколько воплощаема эта задача и какие шаги нужно предпринять, чтобы добиться успеха? Сегодня мы говорим об этом с Сергеем Редлихом, доктором педагогических наук, профессором, ректором Кузбасской педагогической академии, реорганизованной по причине неэффективности в 2013 году.

– Сергей Михайлович, вопрос, с которого мы хотели бы начать разговор, общий для всех наших спикеров: быть или не быть опорному вузу в Новокузнецке?

– Прежде чем задаваться этим вопросом, нужно ответить на другой: а у Новокузнецка есть будущее или нет? Если у города нет будущего, тогда нет смысла обсуждать и первый вопрос. А если мы хотим, чтобы город продолжал жить и развиваться, хотим сохранить градообразующие предприятия, остановить миграцию населения, прежде всего молодёжи, в другие территории, то высшее образование нам необходимо изначально.

– Мы знаем, что потребность в реформировании стоит перед высшим образованием Новокузнецка не первый год. Почему город продолжает жить с этим ощущением дамоклова меча над головой?

– Здесь ведь есть и ещё один вопрос: а все ли хотят, чтобы у Новокузнецка был вуз? Уверяю, что не все. Думаю, что в Кемерове, да и многим в Новокузнецке судьба высшего образования в нашем городе совершенно безразлична.

Пример педагогической академии говорит, что это так. И даже больше того. Насколько я понимаю, есть цель – перевести всё педагогическое образование в областной центр, что автоматически снизит наши шансы на достойную конкуренцию. В Новокузнецке оставить только педколледж или что-то подобное.

Чтобы вы представляли: в 2013 году контрольные цифры приёма на 1 курс педагогических отделений в Новокузнецке – порядка 700 человек. А сейчас около 300. Давайте посчитаем: если набор 300 и четыре года бакалавриата, значит, весь контингент – 1 200 человек. И что это за вуз тогда? Это худосочный факультет, не более того. Дальше. Раньше были аспирантура, диссертационный совет – сейчас это всё исчезло за ненадобностью.

Всё идёт к тому, чтобы в Новокузнецке была только «почка» от Кемерова. Стоит ещё принять во внимание, что вопрос о создании опорного вуза в Новокузнецке был поднят намного раньше, чем в Кемерове, но что мы видим: там он есть, а у нас его нет.

– Если всё-таки опорному вузу в Новокузнецке быть, то наверняка у Вас есть чёткое представление о том, каким будет это высшее учебное учреждение.

– Мне кажется, в наше время в городе вуз может уцелеть только один и сильный. У СибГИУ ведь есть свои трудности: в связи с перестройкой очень сильно упала металлургия, потребность в инженерах в несколько раз сократилась. Чтобы сохранять позиции, ему необходимо наращивать выпуск других специалистов, в том числе и педагогических работников.

В университете сегодня стараются что-то делать в этом направлении, но многие вещи зависят не от них. Например, контингент. Поскольку основную подготовку по педагогическим специальностям они не ведут, то у них и набора нет. По идее нужно забрать контрольные цифры приёма по педагогическим специальностям у филиала Кемеровского университета, но кто их отдаст? Ведь сейчас филиал только и держится, что на педагогической части. Народ наконец осознал, что юристы и экономисты уже никому не нужны, и сейчас, кроме педагогических специальностей, у филиала только маленький «хвостик» остался. Если бы в своё время не угробили педагогическую академию, то и у него осталось бы мало шансов на выживание.

– На Ваш взгляд, в регионе настолько велика потребность в педагогах, что именно на эти специальности нужно сделать ставку при формировании опорного вуза?

– Приведу цифры. В Кемеровской области около 36 000 учителей. Если считать, что учитель работает в среднем 40 лет, получается, что ежегодно необходимая смена – 900 выпускников. Есть ещё такой момент, как отсев. Около 10% в год, за четыре года – порядка 30%. Остаётся где-то 600. Дальше. Из этих 600 в школу пойдут не все, а, по статистике, примерно половина. Это 300. А сейчас в Новокузнецке весь приём – 300, с учётом отсева остаётся 100 выпускников. Сто! А надо 900 ежегодно. То есть мы стремительно идём к ситуации, когда учителей области придётся выписывать «из-за границы», как когда-то Пётр Первый выписывал в Россию студентов.

– Каков Ваш прогноз на ближайшую перспективу для университетского образования в Новокузнецке и какие меры могут способствовать благоприятному исходу событий?

– Мы сейчас точно не знаем, какие мысли по поводу дальнейшего реформирования системы высшего образования у минобрнауки. Пришла новая команда. У предыдущей была позиция – закрыть побольше «неэффективных» вузов и сохранить финансирование только для «сильных» университетов. А для тех, что не входят ни в ту, ни в другую категории, – собственные хлеба и бюджеты субъектов федерации со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Надеюсь, что сейчас на высшем уровне будут расставляться другие приоритеты. Ведь даже и в природе одного большого леса не бывает: есть лес и подлесок. Таковы законы природы. Вот, к примеру, и в США не все вузы называются Массачусетский технологический университет. Есть масса других вузов меньшего масштаба, которые продолжают делать свою работу. Как небольшие ручьи, втекающие в большую реку, они собирают из субъектов всё талантливое. А если их позакрывают – будет выявлено меньше талантливых людей.

Опорный вуз необходим в первую очередь для того, чтобы сохранить культурную ауру Новокузнецка, его самодостаточность. Чтобы бороться за создание такого университета, сил одного ректора СибГИУ, профессора Протопопова недостаточно. Дай Бог ему здоровья, благодаря его твёрдой воле всё и держится до сих пор в полузамороженном состоянии.

Нужна сильная команда, инициативная группа, которая беспрестанно будировала бы этот вопрос на уровне города, региона, страны, поднимала общественность, привлекала к решению вопроса властные структуры. От этого очень многое зависит. Если на защиту вуза поднимется весь город – нам удастся его сохранить.

В заключение добавлю, что сейчас СибГИУ вступает в период выборов ректора. Насколько мне известно, коллектив намерен поддержать кандидатуру действующего руководителя. Хочу пожелать профессору Евгению Валентиновичу Протопопову удачи на выборах и новых достижений в дальнейшей деятельности на благо университета, города, области и России.

Подготовила Мария Изенкина

Фото из личного архива С.М. Редлиха и с сайта: 13element-al.ru

P.S. В следующих номерах нашей газеты мы продолжим дискуссию на тему создания опорного вуза в Новокузнецке. Приглашаем к участию заинтересованных лиц.

http://novotv.ru/news/3417