Упорство и алчность МП ССК и Кузнецкой ТЭЦ способны довести город до социальной катастрофы и развала ЖКХ города.
Как известно, совсем скоро непосредственная форма управления на больших многоквартирных домах канет в небытие. Вместе с ней уходят в прошлое взаимоотношения, сложившиеся между обслуживающими и ресурсоснабжающими организациями (абонентские договора с жителями, минуя УК). Теперь ресурсники стремятся получить с управляющих компаний и с горожан по максимуму, прилагая при этом минимум усилий. На сегодняшний день готовность к диалогу проявляет только КузнецкТеплоСбыт, Водоканал выжидает, чиновники априори умыли руки и абсолютно не против банкротств городских управляшек.
Крайними останутся жители
Суть проблемы заключается в нежелании РСО вести самостоятельные начисления гражданам и заниматься претензионной работой, возлагая все это на УК. Вот только в жилищный тариф эти дополнительные обязанности жители не вносят, соответственно из какого источника они должны быть оплачены?
Рассмотрим проблему, сделав несложные расчеты. В среднем жилищные услуги в Новокузнецке (содержание и ремонт) стоят 22 руб.на метр квадратный; коммунальные услуги в перерасчете на метр квадратный – 55 руб. Средний сбор платежей по городу составляет 90%. Таким образом, абсолютно не по своей вине даже самая добросовестная управляющая компания за месяц получает долг перед ресурсниками 550 тыс. рублей на каждые 100 тыс. квадратных метров обслуживаемого жилья и плюс 220 тыс. рублей за свои услуги. За год получается более 6,5 млн руб.долга только по коммуналке перед сторонними организациями.
Далее РСО, руководствуясь законом подает в суд на УК, суд выносит решение в ее пользу, приставы арестовывают счет компании. Все уже имеющиеся там деньги (в том числе и накопленные домами в зимнее время для летних ремонтных работ), а так же новые поступления перекочевывают в карман РСО. Потом точно так же поступает следующий ресурсник… Все это время никаких работ в домах вестись не будет – не на что! Управляющая компания становится банкротом. Некода более-менее нормально обслуживаемые дома окажутся брошенными, при этом жители потеряют все накопления в доме на ремонтные работы.
В ходе банкротства, если руководство УК не успеет вывести материальную базу в другие свои организации, машины, в том числе аварийной службы, оборудование, материалы будут проданы в счет погашения долга компании. Получается, что дома станет обслуживать не только не на что, но и нечем. И это для города обернется реальной катастрофой.
Вот только не надо обольщаться гражданам-неплательщикам. Их долги по договору цессии в начале процедуры банкротства закон позволяет продать третьим лицам, и тогда взысканием неплатежей за ЖКУ на законных основаниях может заняться кто угодно, вплоть до коллекторского агентства, чьи сотрудники, как известно, не отличаются особой деликатностью.
В итоге РСО, которые успели первыми взыскать долги с УК, будут «в шоколаде». Все остальные, в том числе жители МКД – тоже в чем-то липком и коричневом, но напоминающем шоколад лишь по цвету.
Чужими руками?
Управляхам говорят: работайте лучше с должниками и тогда не придется банкротиться. Но! Подать в суд на неплательщика можно только через 2 месяца неплатежей, суд рассматривает дело около трех месяцев, приставы в самом лучшем случае взыщут долг только через месяц. Итого: полгода долга у УК перед РСО (по нашим расчетам на 100 тыс. кв.метров жилья – 3,3 млн руб.). Еще немаловажный нюанс – приставам удается исполнять решения суда лишь в 60%. Все остальное является невзыскиваемыми долгами (когда вообще взять нечего с неплательщика) и ложится бременем на УК.
Для того чтобы взыскивать долги через суд, управляющей организации необходимо иметь в штате, как минимум, одного юриста. Оплата его труда входит в тариф на содержание мест общего пользования. Кроме того УК необходимо нести судебные издержки и представительские расходы. И все это только для того чтобы взыскать долги для ресурсников, которые не желают ударить пальцем о палец для того чтобы собирать платежи за свои ресурсы.
Важно! Каждый раз, когда кто-то говорит о том, что расходы ложатся на УК, надо понимать, что потом они, так или иначе, перекладываются на жителей домов.
МУКи не спасут
Председатель комитета ЖКХ Елена Рязанова в одном из своих интервью озвучила, что муниципальные управляющие компании возьмут в обслуживание по 250 тыс квадратных метров жилья. Шесть районов умножаем на 250, получаем 1,5 миллиона квадратов в муниципальном обслуживании. В Новокузнецке вместе с аварийным жильем жилфонд составляет 12 миллионов квадратных метров. Кто будет управлять остальными домами? Хронические банкроты?
Для создания новой способной эффективно работать управляющей компании необходимо единовременно 8-9 миллионов рублей на обустройство рабочих мест сотрудников и приобретения необходимого инвентаря. Добавьте к этому определенную организационную неразбериху, возникающие из-за этого конфликты с жителями и т.п. Так стоит ли доводить до банкротства уже действующие УК? Не дешевле ли для города и не спокойнее ли для его граждан разрешить противостояние ресурсников и жилищников, тем более что в соседних регионах такой опыт наработан. Разве не на депутатов, представляющих интересы своих избирателей, возложена обязанность взять в данном вопросе инициативу в свои руки, тем более, в Новокузнецке есть уже созданный для подобных целей инструмент — Общественный совет по ЖКХ.
Пока ответов на эти вопросы нет. А горожанам остается лишь надеяться на понимание проблемы депутатами Горсовета и их желание действовать, защищая своих избирателей и стабильность в городе.
Светлана Зеленина
NK-TV.COM
фото: google.ru
